项目引进建设推进衡水枣强工业化
衡水日报
全市上半年经济工作会议结束后,衡水市枣强县认真对照会议精神,结合实际,精心谋划全县下半年的经济工作,决心大力推进工业强县战略,把狠抓项目引进和建设作为重要抓手,通过不断优化发展环境,进一步强化服务意识、大力倡导一线工作法等一系列高效措施,为全面激活项目建设原动力注入“强心剂”,项目建设呈现出蒸蒸日上的喜人局面。
该县将创先争优、政德教育和干部作风建设与项目攻坚年、企业服务年等活动紧密结合起来,对年初确定的项目攻坚目标重新进行了审视和调整,将项目建设任务细化分工,限定县级领导,限定责任单位,限定工作责任,限定完成时限,限定完成质量,用卡死责任促进项目工作提标、提速、提质。按照目标,将全年项目建设任务逐级分解,逐季、逐月、逐旬、逐周拉出任务分解表,实行“挂图作战”、聚力攻坚,重点突破。项目建设工作纳入党政领导班子综合考核评价体系,严格落实单位领导一票否决。各乡镇、各单位“一把手”纷纷率领团队广辟渠道跑项目、上项目,并通过县电视台、公开栏等形式,把谋划破解的难题、改善民生的实事以及达到的标准向社会公开。
提高服务水平,优化项目环境。该县结合深入开展“学文忠,转作风,当标杆,办实事,做贡献”活动,在各职能单位设置职能特点、服务对象、办事流程公开栏;服务窗口设立科室负责人姓名、电话、服务承诺公示牌等,积极开展优质服务,转变作风,营造良好服务环境。行政审批中心优化“一站式服务”形式,对国家公开取消、停止征收的100项和省政府取消、停征的108项行政事业性收费项目进行全面检查。全县66个部门共简化各类办事程序110项,共消减审批项目120项,其中房地产行政审批事项由原来的90项削减为30项,盖章由94枚削减为26枚。
该县干部在项目建设上,以冲刺精神做到早谋划、早开工、早竣工、早投产,做到80%的领导指挥在一线,80%的力量布局在一线,80%的时间工作在一线,对重点项目硬措施、反复抓、抓到底。特别在培育壮大玻璃钢、皮毛、机械加工三大主导产业上,高效推进“产业链”招商,“企业链”招商,小团组招商,亲情招商和以商招商,努力引建一批重大骨干项目,在大招商,抓大商上实现新突破。